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《同一首歌》表演费曾达800万 政府系最大金主_东莞时间网

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节俭令后,国家大剧院成了为数不多的表演营收未受影响的国字头表演团体之一。图为国家大剧院第六届歌剧节开幕主题活动现场(资料图片)。京华时报记者吴平摄节俭令颁布两年来,表演市场两极分化严重。那些高度市场化的公司,因为从来靠无靠得住,市场份额不降反升。昔时那些靠政府买单和大型企业或团体包场,表演邀约多得接都接不过来的公司,开始在愁如何保持表演量,如何包管员工的工资。这个中,不乏多个“中”字头表演团体及大型交响乐团。他们身后,一批小表演公司轰然倒闭,老板们琢磨如何转行。表演市场,正在洗牌。京华时报记者马多思北京报道政策带来行业穷冬5月,已经开始感触感染到夏季炎热的北京,表演商史丽在八号第宅花舍咖啡厅内一边品着咖啡,一边向记者讲述着国内比来表演生意的不景气。史丽大约40岁,以前曾经是中国大型音乐会《同一首歌》的工作人员,后来又给一位中国的歌剧花腔女高音歌唱家做经纪人,然则这些工作都没有能给她带来丰富的收入。2007年,史丽自己开办了一家小型表演公司,从2009年到2012年短短三四年的时间内,史丽用挣到的钱买了一辆价格跨越百万的奔驰越野车和八号第宅对面高级小区中一幢150平米、均价4万的室庐。好运似乎老是不长久。“去岁首年月开始生意就不好了,实话告诉你,我在2011、2012年一年有大小跨越十场的表演,到去年竟然一场表演没有,一向到现在。”史丽说,“我已经把公司关了,雇的三小我也解散了,现在准备把自己的室庐租出去,每月大约能租1万5,然后自己租便宜的房子住”。就在上个月,为了猜测一下自己的财运,史丽找了“风水大师”,对方告诉她,生意不好除了政策,也有她住的房子太大的原因,“镇不住。”史丽开办的这家小型表演公司的倒闭并不是有时现象。中国全部表演市场都在面临穷冬。他们将穷冬归咎于政策。2012年11月,中共十八大召开,12月4日,中共中心政治局会议审议经由过程了中心政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,其内容之一就是要厉行勤俭节约。去年2月,国家广电总局下发《关于节俭安然办节目的通知》,提倡勤俭节约,否决铺张浪费,要求各级电台、电视台节俭安然搞妥节日广播电视节目,包括春晚在内的节日广播电视节目要削减不需要的项目,压缩不需要的开支,把节约的资金用于提高节目水平、资助公益事业。去年8月,中宣部、财政部、文化部、审计署、国家新闻出版广电总局联合发出《关于制止豪华铺张、提倡节俭办晚会的通知》,提出不得应用财政资金举办营业性文艺晚会,不得应用财政资金高价请演艺人员,更不得应用国有企业资金高价捧“明星”。这个通知被业内称为“节俭令”。去年12月,中共中心办公厅、国务院办公厅公布新修订的《党政机关国内公务接待治理规定》,个中第十六条指出:接待单位不得组织到营业性娱乐、健身场所活动,不得安排专场文艺表演。政策的改变让中国的表演市场立时感触感染到了刺骨的严寒,体质弱扛不住的小表演公司难以避免地开始出现被“冻死”的现象。节俭令虽未针对明星的出场费,但业内人士都认可的一个事实是,大多半明星的出场费尽管下跌了15%以上,仍然表演邀约急剧下降。今年4月,中国表演行业协会宣布《2013中国表演市场年度申报》,称去年我国表演市场总经济规模为463.00亿元,与2012年比拟下降9.0%。北京道略演艺家当研究中间查询拜访结果是,去年中国商业表演市场票房规模达到88.26亿元,同比下降5.7%。政府购买表演、企业赞助包场和旅行社团购这三方面资金正赓续被削减。“很难统计倒闭企业的数量,起码已有上万家企业倒闭或者停业。”北大文化家当研究院副院长陈少峰告诉京华时报记者,晚会等表演行业极为分散,大到一些城市举办的大型晚会,小到一些乡镇举办的微型表演,都邑有不合的公司承办,此前这个行业起码有一半以上的市场是由政府包括国有企业埋单。据不完全统计,这一市场估计稀有十万家表演公司,在中心限制“三公消费”等政策影响下,行业受冲击异常大。公款催生异样繁荣政府和国企的买单,支撑起了表演市场多年的异样繁荣。中国歌剧舞剧院是文化手下属曾经表演生意最好的单位。连续八年收入第一,最多一年400多场表演,2012年营收1.6亿元,去年营收1.3亿元。中国歌剧舞剧院副院长张亚峰在位于南三环方庄的办公室里对记者回忆着往日的幸福时光:以前全国各地什么节都邀请大型文艺团体表演,全国好几个地方举办的好几个梨花节、菜花节。菏泽有牡丹节,洛阳也有牡丹节。还有好多药材交易会也要搞大型文艺表演,所以接连赓续地邀请中国歌剧舞剧院前去表演。这些重叠的节日,都与旅游挂钩,与地方政府的政绩挂钩。那时不少歌舞晚会多年无立异,都是找个名人,加个伴舞,找几个老歌改改,荡几个秋千搞几个装配。这样表演的邀请都接不过来。让表演商史丽曾经大赚一笔的不少经验就来自于她曾经供职的央视《同一首歌》演唱会剧组。史丽说,最辉煌的时刻,《同一首歌》的表演费达到800万国民币,全部由地方政府和企业支付。所以史丽深知要想赚钱,就要抓住政府和国企这两个大金主。“我的公司靠的是关系,不做商演只做国企和大型民企的年会和活动。”史丽回忆,“以前国企真敢花钱,前两年有一年春节前,一家大国企要办年会,非要请一家部队文工团唱民歌的男明星,日常平凡那男明星一场表演也就20万出场费,可是这回非要35万,我心想这人狮子大张口,干脆不请他了,就成心跟这家企业报价40万,认为这么贵肯定就把企业吓回去了。没想到这家国企的女老总就爱好这位明星,一口准许下来了,结果我还多赚5万。”大型房地产企业也是文艺表演最有购买力的消费者。“有一家大型房企的项目开盘搞表演,企业老总最崇拜毛泽东,当时片子《建国大业》正在火热上演,他让我必须给他请到影片中毛泽东、蒋介石和蒋经国的扮演者。我说这些人都是大牌,需要问问人家的档期啊,这家房企老板说‘没事,开盘时间等这三位的档期都合适再开始’。”史丽回忆,“扮演毛泽东的演员很随和,一个月后回国参加了活动,还念了诗。本想邀请扮演蒋经国的演员唱首歌,可是我联系的是他的影视公司而不是表演公司,结果‘蒋经国’只能在表演中说措辞,我还得从新和他的表演公司调和,最终搞定。而蒋介石扮演者最反感和房产商有关的商业活动,不想来,房企老板以为是价钱问题,告诉我说若干钱都没问题,我心想要这么说‘蒋介石’更不来了,所以只能从友情上打动他,费了很大的力气才办成,请到了‘蒋介石’。”国家京剧院艺术成长中间主任宋小川说,以前每到年会,各大企业包场很多,一场京剧表演,京剧团的报价至少十万起步,天天堂家京剧院营业处来约表演的电话赓续,营业人员根本不出门。“演一场《红灯记》总共七八十口子,再少就该亏钱了。不过我可知道其他艺术团的报价,东方歌舞团一般三十万起步,一位中国顶尖的女民歌演员的一场音乐会是两百万。”爱好京剧的老板花钱,有时请员工看戏。另一个带来钱的途径是生日与堂会,这和一百年前京剧演员的赚钱方法几乎没什么差别,“例如大公司过生日,老板过生日,大机构过生日,上司过生日,京剧演员都要去唱堂会”。“寄生”团体业绩昏暗中国第一线的音乐明星,往年春节后的商业表演会接连赓续,然而今年有些人开始轻松地歇息,这从另一个角度折射了国内表演市场的冷淡。这是中国表演市场十几年来的第一次周全下降,让文艺界几乎所有的从业者都始料未及。道略演艺家当研究中间咨询总监毛修炳说,这么多年全国商业表演一向增长,2012年,中国商业表演市场票房规模还火箭般蹿升,去年就下降了,大部分人都无法预感到。毛修炳研究发明,受影响最大的是跳舞家当,“尤其是民族舞,民族舞以前主要靠政府资金支持”。紧跟民族舞的是传统戏曲,传统戏曲的商业表演市场较小,“很多地方戏还有京剧昆曲,以前就是政府埋单,年轻的观众没有培养起来”。生计要靠赞助和政府支持的交响乐市场是重灾区。今年春节过后,北京交响乐团的提琴手金女士一向赋闲在家。她已经连续几个月只拿到自己的基本工资——1600元钱。往年这个时刻,忙碌的商业表演已经开始,演员们每个月都可以拿到数千元的表演费,可是今年北京交响乐团的商演似乎仍然遥遥无期。今朝,政府对交响乐团采取差额补助的补贴方法,即国家补助乐团每年三分之一费用,商业表演就成为交响乐团贴补家用的一条重要渠道。然则“节俭令”后,交响乐商演难见踪影。北京交响乐团近几年每年政府活动性质的表演有8到10场,各类商业表演达20到30场,然则进入今年以来,没有一场商业表演。团长谭利华泄漏,2012年还有30多场商业表演,去年降低到了个位数,“现在连给团员发工资都成问题了”。成立10多年以来,中国爱乐乐团第一次在元旦时代放了假。往年一周就有三四场商业表演的中国爱乐乐团,从去年12月到今年1月,除了新年表演,竟然没有一场商业表演,乐团也破天荒地在本该忙碌的季候处于半休假状态。道略演艺家当研究中间查询拜访发明,受大情况影响,企业包场和赞助的削减,音乐会市场票房、场次、观众均出现下滑。去年的大型演唱会收入也略有下降,更显见的是表演规模的急剧下降,以前有的表演要去有6万座位的工体,现在一致级其余表演就去1万人的场子,以前能在万人剧场表演的演唱会,就改去几千人规模的场子。中国歌剧舞剧院副院长张亚峰回忆,开始时各文艺单位虽然惊慌失措,然则表演还在搞,后来发明纰谬,一个接一个的通知和规定发下来,人人赶紧停止了,有些企业甚至走极端了,啥表演不敢沾边了。政府不买单了,企业也不请明星了,中国歌剧舞剧院今岁首年夜5个月表演场次不少,可是票便宜了,利润薄了,现在一场能赚三万就不错了,以前一场赚十几万。张亚峰、毛修炳和陈少峰分别向记者阐述了他们的一个异常近似的概念——完全靠政府买单生计的文化单位此次受冲击最大,一半靠政府,一半靠市场的单位,还能活。“有些小的表演公司,就那么几小我组成,有的甚至就是家庭公司,靠吃定一个大企业的工会、宣传部或者某个地区的文化局,每年也能赚个百儿八十万。现在新政策一来,就死了。”张亚峰说。北京世纪佳韵文化成长有限公司就是一家一半生意靠国企,一半靠市场的公司。留着艺术家的长发型的总经理王京曾经是一名中心级音乐团体的大提琴吹奏家,十年前他告退办起了这家公司。王京说,公司六成的生意来自国企的大活动、内部表演和年会。“国企作为主力消费带动表演市场,老庶民自费观察迟疑大型综艺晚会的很少很少,国企和大单位包场类占大头。”新政策出台后,他的公司在年会方面的营业萎缩了四分之三,且文艺表演市场所触及的行业,例如音乐会制作行业、制景道具行业,甚至剧组卖盒饭都邑有影响。“我们以前主要做大型活动、大型晚会,给南航、民生银行、邮政系统都做过。2012年最好的时刻,投资规模在上百万的年会和活动,要有10到15场,预算在五六十万档次的,有二三十场,所以现在受影响很大。”京剧市场比其他市场要严寒得多。梅兰芳大剧院以前每年表演200多场,今年五一前才有十几场,去年前年最火,好多表演都排不进去。今岁首年夜5个月表演收入比去年同期下降跨越30%。市场化单位赢份额4月22日,苏格兰现代著名编剧大卫·格里格的话剧《麦克白后传》在国家大剧院上演,这是即将上演的八部和莎士比亚相关的重头戏之一。今年是莎士比亚诞辰450周年,从是日开始直至11月底的7个月里,国家大剧院将举行“致敬!莎士比亚”系列表演。国家大剧院负责宣传的王女士说,除了一两千元的高价票发卖略有下降,其他档次的票依然发卖很好,因为有纪念莎士比亚的活动,外国院团来表演的场次甚至比去年还要多。国家大剧院这座钛钢结构建筑、外表像半个蛋、里面有四个剧场的巨大建筑自2007年运营以来,每年的商演量高达600到800场,7年的商业表演共售票近500万张,总收入近20亿元,平均每年近3亿。五部委的“节俭令”引起表演行业震动,但出乎很多人想象,国家大剧院的表演和票房依然如往年一样平稳。国家大剧院院长助理李志祥泄漏,去年国家大剧院的商演场次依然保持在800场以上,今年的表演排期已经完成,在票房上,国家大剧院从来都是以散票为主,而不是主打集团消费,是以也没有受到影响。五棵松万事达中间三年前成为北京各类演唱会的最主要选择,“我们占据了市场的六七成份额”,万事达中间常务副总经理韩立峰说,五部委“节俭令”的宣布对万事达中间的影响是:大约十场已经签约的表演和活动取消,例如卫视晚会性质的活动、都会传媒的庆典。央视的中韩歌会则从万事达一万八千座位的大场地转移到了只有两千座位的小演播厅举办。去年万事达大小场地总共举办了150多场活动和表演,与前一年比拟还略有一点上升。“万事达只是出租场地,基本没有受到影响,场租也很便宜,万人座的大场一场房钱也就30万,均摊到上万张票里,每张票场租成本只有几十元。可是我和表演商聊天,知道表演举办方的利润下降了,大约下降了20%。”多年前就已经完全市场化的运营方法,成了民营企业抵御表演穷冬的棉衣。北京宏道简略治理咨询有限公司总经理毛修炳查询拜访发明,各项限制公款消费的政策一出台,对高兴麻花这样早就市场化的文艺团体成了好事。去年高兴麻花收入翻了一番,2012年收入4500万,去年一个亿多,已经进入全国话剧界两强,仅次于国家话剧院。孟京辉工作室、田沁鑫戏剧工作室、中国木偶剧院和专门表演儿童剧的“丑小鸭”公司,以及很早就完全市场化的杭州宋城的旅游表演,都没受影响。“高兴麻花”娱乐公司宣传主管洪晔证实了毛修炳的查询拜访结果。“没有受到任何影响。”洪晔说,因为高兴麻花的表演市场化程度很高,不是靠政府资本,而纯粹是靠一张票一张票发卖来保持生计的。这种商业模式,在如今的表演市场情况下,反倒是个机会,“就是活得很辛苦”。与高兴麻花一道赚钱的是嘻哈包袱铺和“北京小剧场戏剧联盟”,2012年到去年,嘻哈包袱铺营收增长跨越10%。因为“我们的微博粉丝大多是东北的。”嘻哈包袱铺宣传主管筱雅称,今年即将开辟沈阳、大连等东北市场。毛修炳的查询拜访还发明,蒸蒸日上的话剧市场,反而是以增加了10%的市场份额。拥有全国最好戏剧资本的北京人艺,去年的表演中,无论是《茶馆》、《白鹿原》,照样《小井胡同》、《窝头会馆》、《喜剧的忧伤》,票房都极其火爆。各展身手忙于转型持续赓续的掌声和两次返场加演,证实《旧事琴缘》——大提琴与片子音乐会打动了现场的观众。3月22日,这场全部十首曲目完全改编自西方片子的音乐会在北京音乐厅举行,女大提琴家张莹莹和她策划的这场用大提琴来吹奏外国片子音乐的“跨界”音乐会受到了观众的赞美,但业内人士却泄漏,这场表演并没有赚到钱。没有任何生意的史丽有着大把时间,也来观察迟疑了这场表演。“以前这么精彩的跨界音乐表演肯定挣钱,因为有包场,可是现在纯粹卖票,北京这个市场多年来有个风气,就是单位买单,培养出的观众都不肯自己掏钱买票。”史丽说,“在北京每次表演,你看最好的第六排中心,老是空出好多座位,那是给某些主管单位引导留的座位。不给面子的话人家都不来,给面子的话,引导就派一些保姆和司机来充数。”所谓的跨界,主要指古典音乐界、风行音乐界或民族音乐界等以往很少有交集的领域开始互相涉足,用某一领域的手段去阐释另一领域的作品。如今,这个词与“创意”、“走出去”等都成为表演穷冬中的热词。4月11日至12日连续两日,中心歌剧院排演的歌剧《卡门》在清华大学新清华私塾表演大厅上演,有着两千个座位的剧场进入了近3000名观众。“楼梯上都是站着看表演的人,这场景我以前只在改革开放初期见过,那么迫不及待。”清华大学教工郑琳说。清华大学集中了中国一批高智商的常识分子,但这还不足以造成对欧洲高雅艺术的“哄抢”,票价低廉无疑是原因之一。中心歌剧院宣传处长费斌说,站票只有40元一张,大多半票价是100到200元,最贵的是400元。这个价位只是国家大剧院一致表演票价的五分之一。中心歌剧院营业处长梁寒说,节俭令后商演场次下降了五分之一,主要就是起初定好的商演一会儿都取消了。现在采取的自救方法是去外埠找商机,例如到青海和新疆去表演,还有就是中心歌剧院的舞美技巧在国内一流,靠为其他单位的商业表演进行舞美制作也能赚取一定收入。受到巨大冲击的国家京剧院采取了降票价和走出去、减小表演规模的办法。今年春节后,以往只演京剧的梅兰芳大剧院开始接地方戏和曲艺表演——河北梆子、二人转,郭德纲的相声都来了。票价也往下调剂,以前最贵2000多元,现在1000多元,最低30元,能看十场戏,位置就在三楼最边上,以前这种位置也能卖到一两百元。“庶民认为30元看十场戏很适合,然则表演方收入低了”。宋小川说,“我知道各文艺团体引导都在为演员找表演,包管收入和积极性。”国家京剧院往年一年只去两个城市,现在全剧院三个团每个团分头去三个地方。以往邀请国家京剧院,起步价是十万国民币,然则现在五六万的生意京剧院也接。走出去后,宋小川感触感染到了除北上广这些大城市以外的人们对高水准艺术的愿望。山东滨州市建成了一座1800座的大剧场,可是很多时间是空着的,没有什么表演,去年滨州大剧场邀请中国国家交响乐团来表演,各类档次的票发卖一空,连过道上都站满了人。宋小川说,滨州的市长告诉他,滨州以前就很想邀请中心级文艺团体来表演,但担心这些大单位看不起这个小地方,而且也不知道经由过程什么渠道,若何去邀请。宋小川说,表演火的时刻,这些外埠剧场来邀请,北京的各大文艺团体还真不愿意去,因为北京都演不完,除非价格特别有吸引力。中国歌剧舞剧院正在准备搞一种新型的歌舞剧。张亚峰介绍,这种歌舞剧不合于传统国外音乐剧,也不合于国内的舞剧,故事都是观众身边发人深省的器械。张亚峰承认,很多年前就有这个设法主意了,但一向没有实施,因为质量糟糕的表演照样表演邀约赓续,谁还搞立异呢?“表演火的时刻,十万八万的邀请费以前我们院根本不接,现在这种小活也接,不赔就行。演员有收入了,人心就稳定,剧院就可以正常运作。”北京世纪佳韵文化成长有限公司自救的方法是排练儿童剧,准备在一向坚挺、未受到政策影响的儿童剧市场上分一杯羹。表演市场的这场穷冬,在耶鲁大学访问学者,中国国民大学音乐系中提琴家齐悦眼里,成了让文艺表演真正回归市场的机会与春天。“以前政府和企业都爱好巨大的器械”,中心的节俭令出台后,大型交响乐团表演受到影响,然则对小团体是好时期。齐悦说,20小我以内的室内小乐团越来越受市场迎接,因为这种小乐团具有成本低、演的曲目比较多,表演效果不比大交响乐团减色的特点。齐悦认为,市场化也不是那么轻易做到的,剧院以前做好公关工作就行,现在必须做好市场和营销计划。“现在连剧场都在改革,像保利就在搞连锁,借鉴其他商业领域的经验,讲究观众消费体验,除了对表演本身质量的体验,还有对剧院办事,泊车、交通、衣帽间,表演前后的活动和购票的便利的感触感染,甚至票务营销也要兼顾顾客忠诚度的培养。”国家大剧院院长助理李志祥对以往的铺张浪费深有感触感染,“以往国内那些动辄上切切的剧目是怎么做出来的?”李志祥认为,即使把装台、合成、彩排、乐队、歌唱队的成本都算上,最多也就五六百万。国家大剧院排演话剧《简爱》全手下来用了二三百万,歌剧的平均成本很少在两百万以上。由国际大导演强·卡洛执导的瓦格纳歌剧《流浪的荷兰人》,由11台投影机虚拟出来的波涛澎湃的海面全部由国外团队制作,影像制作费用只有3万欧元。“我不敢想象假如在国内制作需要花若干钱”。公司倒闭后,史丽开始协助为同伙开办的小提琴考级培训班寻找排练场地,她认为,假如往后政府对公款消费不松绑,曾经让自己大赚特赚的生意很难再回来了。(应被采访者要求,史丽为化名)(京华时报) 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